【尚武科技APP开发原创内容】APP产品运营理念和基础，我们都知道APP的开发，其实开发就是APP产品的设计开发，是将小孩生出来，作为父母，那APP产品运营就是要将小孩抚养长大，让他成长，得到发展，而这一块就需要大量的运营工作来支持。这个其实工作量比开发一点都不小，而且整体投入会更高。APP产品形态不一样，所面向的用户群体也不一样，所能满足的用户需求也可能千差万别，但是我们的目标是一致的，满足我们客户的基本功能要求。APP产品的各项用数据能够不断的提升、增长。而活得更久，就需要APP产品运营通过数据分析以及了解用户的行为，从而不断迭代，进一步的优化我们的APP产品，提高APP产品的功能、易用性、体验等等方面，从而延长APP产品的一个生命周期。

 
            首先你应该知道什么APP的用户：APP产品运营主要分为3个板块的工作，分别是APP产品(深入了解APP产品的特征特点)、用户(用户细分、市场分析)、渠道(通过什么样的手段触及到目标用户)。APP产品运营要有比较明确的目标，根据行业不同，有不同的侧重点，主要围绕着3个方面展开，分别是收入(扩展APP产品的收益)、用户量(用户规模)、用户活跃度(比如卸载次数、月活等指标)。大的方向主要就是这3个方面，但也会产生一些各种各样细分的指标，比如说KPI，PV，UV，活跃用户，留存量，新老用户比等。

           1、不可或缺的APP内容运营，通过编辑、组织、呈现网站内容，从而提高网站/APP产品内容的价值，以对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的APP内容运营。工作任务：创作内容、撰写文章、拍摄视频、照片、内容编辑(原创、整合、采编、推广物料)

编辑材料、组织专题。核心持续制作对用户有价值的内容，保证用户可以在站点获取这些信息。根据KPI降低或者提高用户获取内容的成本、协助网站/APP产品获利

           2、APP活动运营，定义：通过开展独立活动，联合活动，拉动某一个或多个指标的短期提升。任务：策划活动(受众是谁，谁来参加，目标是什么，需要提升哪些指标，时间周期，独立运作or联合运作，成本投入多少、怎么把控风险、哪些数据需要监测等)、撰写文案(包装活动)。了解拉动一个指标的单人成本，把控风险，结构化思维(不同阶段，达到什么目标)，数据驱动(衡量整个过程的ROI，分析活动周期等)。

           3、活动策划

• (1)活动主题：活动文案一部分，让用户看得懂，明白你的活动是什么主题，是否对他有吸引力。
• (2)活动对象：明确你活动针对的群体，让用户看得懂，让自己抓得住，让领导认可。
• (3)活动时间：活动的开始时间、结束时间，奖励的发放时间、领取时间。
• (4)活动描述：活动文案的一部分，让用户看得懂，决定要不要参与，怎么参与。
• (5)规则详情：让用户看得懂，让开发看得懂，一部分内容是在前端展示的，另一部分内容让开发知道活动如何实现。
• (6)投放渠道：让市场看得懂或者你自己看得懂，要有投放时间、投放渠道的选择、预算。
• (8)监测指标：涵盖大多数相关指标，包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点，并且启发你去解决这些问题。
• (9)成本预估：一个活动要多少钱，单人成本多少。
• (10)效果评估：有成本就有收益，你的活动的目的对网站/产品的哪些指标是有帮助的，如何体现。

         构建一个完整完善的APP开发框架，有助于我们去了解整个开发过程中的功能设计，也可以让运营可以更加有的放矢的进行，只有真正的解决了这些问题才能把我们的框架明确和明晰起来。