一个石家庄APP开发可大可小，但是无论大小都离不开一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。项目研发流程一般来说分3个阶段，分别是需求策划阶段，需求研发阶段，石家庄APP开发三个阶段：


 
        第一阶段：需求策划
        重点解决的是APP是什么，做什么功能，怎么做。通过反复调研、讨论、输出交互方案。这是这个阶段的成果物。
首先确认需求可行性：产品在输出交互方案后找相应后讨论需求方案是否可行，然后就是我们都很熟悉的UI设计：产品的交互方案变得更生动精美，不过设计稿不见得都能实现出来。在这个过程中产品经理需要协调设计师和前端人员的沟通，制定设计规范。同时保证设计稿的质量，出稿进度，而且要进行真正的沟通，目的主要让项目成员清楚新版本需求的重点是什么，做什么功能，为什么做；而为了控制开发的时间则需要简单介绍怎么做，讲解交互方案或设计稿，给大家有一个整体的印象，让大家都了解版本功能的意义。尚武科技通常通过这样的沟通确定下一步的开发需求。
 
        第二阶段：需求研发，就是我们的说的开发阶段了
        项目启动：开发根据产品需求文档进行需求评审，评估出研发周期、提测时间、预发布时间点、正式发布时间点，我们也叫做项目SOP流转单，就是为了最大限度的保证我们的开发达规定的时间要求。研发过程中，产品跟进研发进度，保持与开发沟通确保需求被正确理解，及时解决研发过程中发现的新问题。这里我们重点提一下测试，测试产品验收开发输出的功能模块，并输出体验回归文档；测试根据用例验证需求逻辑提bug、优化给开发环节。测试继续验证预发布环境、正式环境。

        第三阶段：石家庄APP开发和版本号的确定
        测试验证的过程中，版本发布前，产品提前给终端部分用户进行培训和内容测试。产品运营将正式包上传各大安卓市场或ios -appstore提审。在所有安卓渠道包更新好，或者appsore审核通过，没有发现什么问题时，后端开发和运营人员打开升级配置，并发送升级通知。
 
        从以上石家庄APP开发流程来看，每一个版本研发都要经历以上3个阶段12环节，要保证每一个开发环节的流水线顺畅，当前项目启动同时，产品经理已经在调研讨论下下版本需求；即每个版本要做什么，重点是什么，研发时间，上线时间等。这里我们也重点说一下，尚武科技不建议频繁发布小版本，因为每个版本发布都需要测试，打包，发布市场，发升级配置和升级提醒等。频繁发布小版本造成测试和运营重复性工作增加，造成资源浪费。做好产品的时间线，规划可以很好的控制开发时间和开发成本，让开发真正意义上的达到我们预先的开发目的。