尚武科技从基于web的软件开发到在石家庄从事APP开发工作，已经走过了5年的时间，我们碰到了各种形式和要求的 APP 整体方案和创业型项目，很多人都觉得开发一款APP非常的南，那到底开发一个 APP 有多难呢？我们关注的不仅仅是把APP做出来，更为关注的是“有质量地开发出来” 需要的过程，我们也会遇到一些问题，一下的这些就是我们认为，app开发和设计前我们首先应该做到的。

       想法，想法 首先还是想法
      这是一个项目的一起，或者说是起源，如果这个 idea 在未实现前就已经存在大量的硬伤和不合理，后面的流程把控得再好都没用。简单说就是我们的app到底有存在的价值吗？这个需要我们做很充分的市场调研和决策。我建议大家看看我们的一个关于app开发策划的专题，对我们检验想法很有帮助。

       最重要的还是钱
       无论选择做怎样的开发模式，这都是绕不开的问题，首先资金预算能否满足 MVP （最小化可行产品）的验证以及后续的迭代完善的需要，这是首先要解决的问题，我们不希望看到APP因为资金链断裂而夭折。

        人，你有专业人吗？如果没有找我们就对了
       接下来就是人了，一个完整的APP 项目首先看看会需要用到 产品经理、项目经理、前端工程师、设计师、程序 工程师（后端工程师）测试工程师，人员数量不足或者角色不齐会影响周期和开发质量。这点我们说一个例子比如很多小型开发公司真的缺少测试的环节或者工程师，以至于交给客户的app存在一堆的问题，自己都没有搞定就交给客户了。

        一个APP必须要有的规划能力
       我们针对每个APP的开发都有产品经理，而且产品经理一定要对对项目进行合理的规划，产品要有很高的综合能力要求，不但需要命中最后终端用户痛点，还要以合适的方式实现，完整合理的规划是 APP 项目前期至关重要的一步。这方面我们的售前经理其实就扮演这个角色。

        别输在时间上
        我们知道设计、开发、测试调试、修复bug、上线等都需要时间，沟通更需要时间，而时间又直接对应成本和项目是否在合适的节点时间完成上线，这些是时间控制上的难点。所以我们必须要做的就是时间成本的思考。

      对于尚武科技什么才是最大的难点
      我们认为还是管理，即便团队角色完整，也需要完备的管理制度，协作方式，流程管控。所以尚武科技组建一个APP项目组的时候，首先需要看要看人员的基本业务素质和项目的体量。所以管理是贯穿在以上所有难点中的一条隐藏在团队背后的主线索，看不见却很重要。

        这就是我们认为在开发一款APP的时候，首先需要注意的事情就是这些，说的很简单，但是非常实际。希望有APP开发需求的客户可以首先了解这些内容。