对于SaaS类的APP开发设计而言，无论是针对c端还是b端，其实对于框架集的要求都是类似的，如何去设计框架集是首先要解决的问题。
1、首先要分析生产力的能力，我们对业务场景的理解，对于产品价值的判断，这些前置性的思考，其实都是基于对产品的理解和思考，一个是APP基础能力，通过这样的方法形成对产品的需求；
2、产品的设计能力，很多c端用户的产品经理会将产品设计能力定义为UI的设计能力，交互逻辑的设计能力，以及一些流程或者细节化的优化，但是从根本上来说，这个能力在SaaS解决方案里面不是最重要的，对于SaaS而言，最重要的是能够提供用户解决方案，产业互联网的第一个优先级就是：没有做到可用，只是好看是没有任何价值了，所以对于这样的产品设计而言，首先是能够为行业用户提出确实的可以解决的问题的能力和解决方案；
3、项目跟进的能力，是看你能否主导整个项目，如期和按期交付，能够组织，所有的开发人员或者参与者，按照设定的目标进行推进，甚至是提前上线；
4、行业的敏感能力，这是一个重要的能力点，因为，对于前三个能力，其实都是有清晰的方法论，可以通过训练，通过实践来进行交付和完成的，但是这种能力要有很强的名单度。正是在解决这样的问题：
1.业务场景究竟是什么？如何定义业务场景？这是我们需要对产品设计时候的第一个问题，业务场景的定义，不是简单的说如何使用这个功能，而是对于使用的环境以及使用的流程进行分析，通常是由用户环境，动机，目标，介质，交互动作这五个要素所构成的。只有判断这五个要素，我们是否完整和丰富，才能够判定我们的，场景设计是否完成？所以最关键的是要求我们拥有一个清晰的业务场景；
2.第二个问题就是要回归产品价值，对于场景了解之后，我们要想一下我们的产品到底能为客户带来什么样的价值？比如说我们做商城，就要考虑商家的经营效率是否提升，商家的经营效果是否得到提高，如果这两个标准都不能达到，那我们的APP开发的软件设计也就以失败告终了。
3.判断产品的优先级，当你开始开发的时候，可能会发现大量的需求，应该如何判断，产品优先级呢？针对优先级的解决方案，无论是在c端，还是在APP的开发流程当中，判断差异都不大，大致的判断标准就是基于对于整个APP开发战略的重心，行业发展趋势，资源限制以及收入，要素等来源进行考虑，可以宏观考虑，也可以进行微观的，判断和考量。
以上就是我们进行Saas类的APP开发首先应该进行思考的核心问题和要素了。只有明白这几个问题才能真正的解决好这个问题。
